ଓ୍ବାର୍କ ଫର୍ମ ହୋମ ପାଇଁ ଇଚ୍ଛୁକ ନୁହନ୍ତି କର୍ମଚାରୀ : ଜେନ୍ ଜେଡ ରିପୋର୍ଟରେ ପ୍ରକାଶ

କନକବ୍ୟୁରୋ : ବର୍ତ୍ତମାନ ଯୁଗରେ ଲୋକ  ନିଜ ଜୀବନ ହେଉ କି କାର୍ଯ୍ୟଶୈଳୀ ସବୁଥିରେ ସବୁ କାମରେ ଲୋକେ ଡିଜିଟାଇଲ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି । କାରଣ ଏହି ଯୁଗରେ ବିଭିନ୍ନ କାମକୁ ଲୋକେ ଆଗକୁ ନେବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି କାରଣ ଯୁଗ ବଢୁଛି ତାହା ସହ ଲୋକଙ୍କ ବ୍ୟସ୍ତତା ଜୀବନଶୈଳୀ ମଧ୍ୟ । ଏବେ ଏକ ରିପୋର୍ଟ ବାହାରିଛି ସେହି ତଥ୍ୟ ଅନୁଯାୟୀ ପ୍ରକାଶ ପାଇଛି ଯେ ଲୋକେ ଭର୍ଚୁଆଲ ହେବା ପାଇଁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି କାରଣ ଜେନେରେସନ୍ Z ପାଇଁ, ମାନବ ସଂଯୋଗ, ପରାମର୍ଶ ଏବଂ ଦୃଶ୍ୟମାନତା କ୍ୟାରିଅର ଅଭିବୃଦ୍ଧିର ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉପାଦାନ ହୋଇ ରହିଛି  ।   ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟ ମଡେଲରେ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ସୀମାକୁ ଉଜ୍ଜ୍ୱଳ କରିଥାଏ । 

ଏବେ ଆସନ୍ତୁ ଜାଣିବା ଭର୍ଚୁଆଲ କାମ କରିବା ଦ୍ବାରା କଣ ସବୁ ନକାରାତ୍ମକ ଉତ୍ପନ ହୁଏ ..... 
ସୀମିତ ପରାମର୍ଶ ସୁଯୋଗ : ଭର୍ଚୁଆଲ୍ କାମ ଅଭିଜ୍ଞ ସହକର୍ମୀଙ୍କ ପ୍ରବେଶକୁ ହ୍ରାସ କରେ ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ବିକାଶ ପାଇଁ ଅତ୍ୟାବଶ୍ୟକ ଅନୌପଚାରିକ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରାଯାଏ । 

ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟ ଅବଦାନକୁ ଲୁଚାଇ ଦେଇପାରେ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ପରିଚୟ ଏବଂ କ୍ୟାରିଅରର ଉନ୍ନତି ଅଧିକ କଷ୍ଟକର ହୋଇପଡ଼େ  ।  ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଭାବରେ ପ୍ରକାଶନ ବିନା, ଜଣଙ୍କର କାମ କିପରି ବଡ଼ କମ୍ପାନୀ ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରେ ତାହା ବୁଝିବା କଷ୍ଟକର ହୋଇପଡ଼େ । ଏକାକିତା ଏବଂ ସୀମିତ ମୁହାଁମୁହିଁ ପାରସ୍ପରିକ କ୍ରିୟା ନକାରାତ୍ମକ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ, ସୃଜନଶୀଳତା ଏବଂ ମାନସିକ ସୁସ୍ଥତାକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରେ ।  ଭର୍ଚୁଆଲ୍ ସେଟିଂରେ ସ୍ୱତଃସ୍ଫୂର୍ତ୍ତ ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ଆକସ୍ମିକ ଜ୍ଞାନ ବାଣ୍ଟିବା ପ୍ରାୟତଃ ଅନୁପସ୍ଥିତ ଥାଏ ।

ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟରେ Gen Z ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ଅସୁବିଧାଗୁଡ଼ିକ ଡିଜିଟାଲ୍ ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡ଼ିକ କାର୍ଯ୍ୟ କିପରି କରାଯାଏ ତାହା ପୁନଃପରିଭାଷିତ କରିଥିବା ବେଳେ, ସେମାନେ କର୍ମଶକ୍ତିର ସର୍ବକନିଷ୍ଠ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ମଧ୍ୟ ଆଣିଛନ୍ତି  ।   Gen Z ପାଇଁ, ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ ପରିବେଶ ପ୍ରାୟତଃ ବୃତ୍ତିଗତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପଥଗୁଡ଼ିକୁ ଅସ୍ପଷ୍ଟ କରିଥାଏ ,  ଦୃଶ୍ୟମାନତାକୁ ହ୍ରାସ କରିଥାଏ ଏବଂ ପରାମର୍ଶ ଏବଂ ସହଯୋଗୀ ଶିକ୍ଷାର ଆବୃତ୍ତିକୁ ହ୍ରାସ କରିଥାଏ ।  ପାରମ୍ପରିକ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପାରସ୍ପରିକ କ୍ରିୟାକୁ ଭର୍ଚୁଆଲ୍ ବିକଳ୍ପ ଦ୍ୱାରା ବଦଳାଗଲେ ଏହି ପିଢ଼ି କେଉଁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଏ ତାହା ନିମ୍ନଲିଖିତ ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକ ଦର୍ଶାଏ ।

ହାଇବ୍ରିଡ୍ ସମାଧାନ ହାଇବ୍ରିଡ୍ କାର୍ଯ୍ୟ ମଡେଲ୍‌ଗୁଡ଼ିକ ଏକ ଆପୋଷ ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି, ଯେଉଁଥିରେ 71% ଜେନ୍‌ ଜେଡ୍ କର୍ମଚାରୀ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଏବଂ ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟର ମିଶ୍ରଣକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି।  ତଥାପି, ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ କାର୍ଯ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ହାଇବ୍ରିଡ୍ ଦଳଗୁଡ଼ିକୁ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟମୂଳକ ଭାବରେ ସଂରଚିତ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ। ସମାଧାନଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରେ ସ୍ଥିରୀକୃତ ଅଫିସ୍ ଦିନ, ପରାମର୍ଶ ଅଧିବେଶନ ଏବଂ କେନ୍ଦ୍ରିତ କ୍ୟାରିଅର୍ ଆଲୋଚନା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ଯାହା ଦ୍ୱାରା ଯୁବ କର୍ମଚାରୀମାନେ ଆବଶ୍ୟକ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ, ଦୃଶ୍ୟମାନତା ଏବଂ ସଂଯୋଗ ବିକଶିତ କରିପାରିବେ  ।

ବ୍ୟାପକ କର୍ମଶକ୍ତିର ପ୍ରଭାବ ପୁରୁଣା ପିଢ଼ି ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଆଡ଼କୁ ଆକର୍ଷିତ ହୋଇପାରନ୍ତି, ଯଦି ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବିସ୍ତାର କରେ, ତେବେ ସଂଗଠନଗୁଡ଼ିକ ଶିକ୍ଷା, ଉନ୍ନତି ଏବଂ ନିୟୋଜିତତାରେ ଅସମାନତା ସୃଷ୍ଟି କରିବାର ବିପଦ ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତି।  ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ମାନବ ପାରସ୍ପରିକ କ୍ରିୟା, ପରାମର୍ଶ ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ଅଭିବୃଦ୍ଧିକୁ ଆକାର ଦେଉଥିବା ଅ ନୌପଚାରିକ ଅଭିଜ୍ଞତାର ସୂକ୍ଷ୍ମତାକୁ ପ୍ରତିସ୍ଥାପନ କରିପାରିବ ନାହିଁ ।  ନିଯୁକ୍ତିଦାତାଙ୍କ ପାଇଁ, ପ୍ରତିଭାକୁ ପୋଷଣ, ସହଯୋଗକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଏବଂ ସଂଗଠନିକ ସଂହତି ବଜାୟ ରଖିବା ପାଇଁ ସୁଚିନ୍ତିତ ରଣନୀତି ସହିତ ନମନୀୟତାକୁ ସନ୍ତୁଳିତ କରିବା ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ।